我的工作:
作为客户产品开发经理, 我的职责是利用我们可用的各种材料开发客户品牌。我之前工作是创意经理，注重在产品设计。如今利用合适材料与设计品牌同等重要。利用合适材料能帮助客户促进品牌影响力，持续维持好品牌故事，同时也能经常向消费者传达服装品质或价值，进一步激发消费者的购买欲望。
响应市场需求的反馈速度是我的另一项主要工作，我作为优秀团队的一员，我们团队一直努力工作，致力改进产品开发工艺，提升客户响应速度，从而让客户能在需要时就能收到他们想要的产品。
最常见的客户需求：
如今速度看似为客户的重点需求，客户每天交货期要求变得越来越短。我们正处在一个快速变革、需求需要快速被满足的世界。如果我们客户对当今市场趋势反应稍有迟缓，就有可能造成损失。这说明客户为什么需要我们相应行动以迎合他们的需求。
什么激励着我：
我对各种形式的艺术和设计都感兴趣，所以我不断摄取灵感。 在纽约，设计无处不在。 一个简单的街道路牌都有人设计。
我的领导方式：
我不是微观管理者。 收到客户简介时，我们以团队形式共同审阅研究。 通常我会和项目指定设计师分享一些想法。 最后我让他们自己揣摩这些想法。 我们有一支非常优秀的团队，设计师经常超越我的预期。 其实之后只是敲定细节而已，而这总是一个合作协调的过程。
我如何激发团队创造性思维：
无论是将可持续发展元素融入设计，还是在探索向消费者传达信息的最佳方式的同时，仍可优化标牌尺寸，我们始终着眼于如何提升设计层次。 总有技术问题需要解决，因此我鼓励团队使这种问题解决成为创意过程的一部分。
我在 RBIS 面对的最大挑战：
每个项目都有独特挑战，但我们的最大挑战一直是努力劝说品牌采纳环保解决方案。 出于各种原因（成本、担心质量或者只是不感兴趣），许多品牌很快就摒弃环保理念。 我们终于开始取得进展。 环保材料正在接近成本适中水平，因为我们可调整设计来优化并降低成本。 现在质量极佳，以至于分辨不出差别。 完全没有理由不做环保，因此我认为，品牌逐渐开始接受环保理念。 我们处于推动变革的有利位置。
品牌面临的最大挑战：
服装行业正处于转型期。 当今世界追求即刻满足和方便快捷。 使用手机和平板电脑购物越来越多。 顾客随时随地均可购物。 只需几分钟而不是数小时，而且不必离开家门。 所以我认为这就是品牌现在面临的挑战。 如何让顾客重回实体店？ 我认为这取决于消费体验。 实体店需要加强互动性。 需要营造出更像展厅的氛围，而不只是购物场所。
创意与环保兼顾并举：
越来越多的材料可供我们使用，而我认为品牌不需要妥协让步，因为他们想要选择环保。 我们有几乎满足任何要求的解决方案。 环保已成主流。
给伟大创意的建议：
做你热爱的事。 如果觉得只是工作而已，那你可能不适合。 我可以真心实意地说我热爱工作。 我是玩具行业出身，主要从事我很热爱的包装设计工作。 10 年前来到服装行业，当时我不知道有何预期。 我将服装品牌视为一张不同的画布。 设计就是设计，品牌就是品牌。 完全在于吸引消费者注意，以消费者无法抗拒的方式呈现产品。 这是我的生活追求， 也是我们的激情所在。 正因如此，我热爱工作。
我所收获的最佳职业建议：
将设计视为一种讲故事的形式。
